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河南火狐体育官方网站經濟學第五章案例題型介紹七
發布時間:2017-03-06

河南火狐体育官方网站經濟學第五章案例題型介紹七


    以下內容是精英火狐体育官方网站老師搜集整理的有關火狐体育官方网站經濟學第五章節的案例題型,希望火狐体育官方网站同學認真研究思考,今天分享的是經濟學第五章案例題型七“一家獨大不是好事”.

    案例7:一家獨大不是好事

    “富士”膠卷以色彩鮮艷受到很多消費者的喜愛,但是當你滿心歡喜地拍完照,想去沖洗,卻會發現原來遍布街頭的“富士”沖洗店如今已是蹤跡難覓。今天的國內膠卷沖洗市場早已是“柯達”的天下。

    據了解,“柯達”在全國的彩擴連鎖店已有近 9000家,而“富士”彩擴店已萎縮到2000家左右。論膠卷質量,二者可以說難分伯仲,只是特點不一,“柯達”色彩還原好,“富士”色彩艷麗,專業攝影者偏愛“柯達”,年輕人更喜歡“富士”,可以說是“蘿卜青菜,各有所愛”;論沖印技術,“柯達”沒有設備自主開發能力,用的大多是“諾日士”的沖印設備,甚至包括“富士”的設備;“富士”開發的沖印設備全球領先;論全球市場占有份額,“柯達”數碼沖印占四分之一,“富士”占全球三分之二;論全球銷售額和純利潤,“柯達”是 133.17億美元和 2.65億美元,而“富士”超過它一倍。

    既然“柯達”與“富士”沒有本質上的優劣之差,為什么“柯達”會在中國市場上一家獨大呢?7年前,國內有 7家膠卷和相紙生產廠家,但由于國外產品大舉進入,市場大半落入人家之手,單“富士”膠卷就占據了中國膠片市場的半壁江山,國內感光材料企業舉步維艱。國內輿論普遍認為這是外商低價傾銷造成的結果。后經有關專家調查,情況并
非如此,于是,國家轉而支持國內感光材料行業對外開放合資。這時剛剛成為“柯達”公司全球副總裁的美國外交界級別最高的亞裔女強人葉鶯坐在了與中國政府的談判桌前,使柯達與中國談了 3年陷入僵局的合資談判達成了“98協議”,其主要內容是:“柯達”與中國 7家感光企業中的 6家進行合資合作(“樂凱”除外),共投資 12億美元。與廈門福達、汕頭公元、無錫阿爾梅 3家企業合資,上海、天津、遼寧的另外 3家企業得到的是經濟補償。中方則承諾,在協議簽訂的 3年時間內,不批準另外一家外資進入中國的感光材料行業。至此,“柯達”在中國感光材料市場上形成了壟斷,其在中國影像市場的業務以每年8%到10%的速度增長,占有了市場份額的70%以上,而“富士”、“柯尼卡”、“愛克發”等品牌共占不到25%。

    置身于事外的“樂凱”經營日衰,主動向“富士”尋求合作,雙方就合作條件的談判長達 6年,但“柯達”又橫刀奪愛,于去年 10月以更優越的條件與樂凱達成合作,雙方合作期為 20年,“柯達”以 1億美元現金和提供一套用于彩色產品的乳劑生產線,換取中國樂凱膠片集團公司持有的樂凱膠片股份有限公司20%的股份,并承諾不吸納市場流通股;同時,柯達向樂凱提供資金和技術支持,用于改造樂凱現有的片基和涂布生產線,還贈送一條新的生產線;柯達承諾向樂凱持續轉讓生產技術,以生產世界級的彩色產品,樂凱將為使用柯達的某些技術向柯達支付費用;雙方合作后,樂凱將繼續生產和銷售樂凱品牌的產品。

    幾個回合下來,2001年在上海成立的富士膠片(中國)投資有限公司在感光材料領域一籌莫展。其在中國投資建立的生產數碼影像產品、醫療圖像診斷產品、制版印刷產品的5家企業的產品也因耗材大多與感光材料有關而無法實現在中國市場大展拳腳的目標。

    雖然國內感光材料領域對“柯達” 早已開放,但對其他外資企業卻依然是投資限制類項目。對彩色膠卷的進口征收的是高額從量關稅,今年4月1日起,每平方米征稅 120元,以前是 170元。這意味著本土化生產的“柯達”感光材料的市場競爭條件要大大優于其他純進口的感光材料。有專家感言:一家獨大的市場是無法使中國消費者享受到多樣化的產品、良好的服務以及日新月異的高技術帶來的變化。

    如果說,“柯達”在傳統膠片技術上領先,那么它在數碼技術上已落后于“富士”。“富士”新近開發的激光數碼沖印設備可以兼容傳統膠卷、數碼照相、光盤等所有圖像源,沖洗打印出高清晰的圖片,如果沖印店裝備這樣的設備,將使經營者和消費者得到更好的服務。

    就拿傳統的膠卷說,現在美國的年人均消費量是 3.8卷;日本是 3.7卷;歐洲國家在1.7卷左右;中國才 0.15卷,傳統相機和膠卷在中國的市場上還將維系很多年,它會與飛速普及的數碼產品共同存在和發展,如果僅讓消費者用一種產品,那對消費者是不公平的。

    一家獨大就沒有競爭,沒有競爭就不是市場。


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